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      【管理者文化領航】山東AG尊龙凯时紙生產五部&六部車間經理黃金紅:徵途漫漫從頭越 奮勇逐浪向未來

      2024-03-29

      在造紙這條路上,黃金紅走了很多年,從默默無聞到團隊核心,他從未放棄探索和學習,作為紙生產五部及六部的車間經理,他始終堅信只有實幹才能出成績,只有迎難而上,敢拼敢幹才能把各項工作抓實抓好,闖出一片發展的新天地!

      他是敢想敢幹的行動者。

      20207月,黃金紅正式任職紙生產五部車間經理。萬事開頭難,五號機在生產運行和人員管理等方面都存在許多問題,為了儘快穩定紙機運行提速增產,他闖關奪隘,挑最重的擔子,啃最硬的骨頭,大到生產新紙種,小到車間衛生,他都事事關心,一絲不苟。終於,在他的帶領下,紙生產五部創造了一個又一個佳績:斷紙次數大幅減少、紙機車速一再提升、入庫產量節節高升、成本一降再降,每一次進步都是努力的足跡,每一次成績都是汗水與淚水的交織。

      他是公正嚴明的管理者。

      沒有紀律的團隊就像一盤散沙,為了抓好管理,他全面梳理車間幹部職工,制定相應考核管理規定,嚴格執行績效考核管理辦法,將質量關鍵指標納入班組排名,要求操作人員掌握各項指標控制範圍,控制要點及相應解決措施並且定期跟蹤考核。此外,他還定期組織培訓,提升員工知識與技能,在紙生產五部,從領導幹部到基層員工,每個人身上都有責任,大家一起抓問題、做整改,堅持高標準、嚴要求,真正做到組織健全,權責分明。

      他是身先士卒的奉獻者。

      黃經理時刻以「五大精神」中的主人翁精神為指引,無論寒霜酷暑,他總是早早趕到車間,之後便立刻投身於工作,除了吃飯,很少能在辦公室看到他的身影,他總是在車間現場指揮工作、在控制室查看各項指標是否穩定、在質檢室查看是否有品質異常,他堅信只有對基層的東西了解透徹,才能夠發現問題,解決問題,只有不斷學習,不斷進步,才能夠肩負起公司賦予的責任,不辜負大家的信任。

      使命在心,責任在肩,喊破嗓子不如做出樣子,今後的工作中,他必將繼續做到「穩有舉措、進有標尺」,在激烈競爭的洪流中勇立潮頭,堅定「五大精神」信念,帶領紙生產五部、六部衝鋒陷陣創造佳績! 

        /黃雪慧

      通訊員/ 

      黃雪慧

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