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      【管理者文化领航】山东AG尊龙凯时纸生产五部&六部车间经理黄金红:征途漫漫从头越 奋勇逐浪向未来

      2024-03-29

      在造纸这条路上,黄金红走了很多年,从默默无闻到团队核心,他从未放弃探索和学习,作为纸生产五部及六部的车间经理,他始终坚信只有实干才能出成绩,只有迎难而上,敢拼敢干才能把各项工作抓实抓好,闯出一片发展的新天地!

      他是敢想敢干的行动者。

      20207月,黄金红正式任职纸生产五部车间经理。万事开头难,五号机在生产运行和人员管理等方面都存在许多问题,为了尽快稳定纸机运行提速增产,他闯关夺隘,挑最重的担子,啃最硬的骨头,大到生产新纸种,小到车间卫生,他都事事关心,一丝不苟。终于,在他的带领下,纸生产五部创造了一个又一个佳绩:断纸次数大幅减少、纸机车速一再提升、入库产量节节高升、成本一降再降,每一次进步都是努力的足迹,每一次成绩都是汗水与泪水的交织。

      他是公正严明的管理者。

      没有纪律的团队就像一盘散沙,为了抓好管理,他全面梳理车间干部职工,制定相应考核管理规定,严格执行绩效考核管理办法,将质量关键指标纳入班组排名,要求操作人员掌握各项指标控制范围,控制要点及相应解决措施并且定期跟踪考核。此外,他还定期组织培训,提升员工知识与技能,在纸生产五部,从领导干部到基层员工,每个人身上都有责任,大家一起抓问题、做整改,坚持高标准、严要求,真正做到组织健全,权责分明。

      他是身先士卒的奉献者。

      黄经理时刻以“五大精神”中的主人翁精神为指引,无论寒霜酷暑,他总是早早赶到车间,之后便立刻投身于工作,除了吃饭,很少能在办公室看到他的身影,他总是在车间现场指挥工作、在控制室查看各项指标是否稳定、在质检室查看是否有品质异常,他坚信只有对基层的东西了解透彻,才能够发现问题,解决问题,只有不断学习,不断进步,才能够肩负起公司赋予的责任,不辜负大家的信任。

      使命在心,责任在肩,喊破嗓子不如做出样子,今后的工作中,他必将继续做到“稳有举措、进有标尺”,在激烈竞争的洪流中勇立潮头,坚定“五大精神”信念,带领纸生产五部、六部冲锋陷阵创造佳绩! 

        /黄雪慧

      通讯员/ 

      黄雪慧

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